新“八字方针”是指1979年4月，中央工作会议通过的对国民经济实行“调整、改革、整顿、提高”的方针；

坚持以供给侧结构性改革为主线不动摇，就要认真贯彻落实“巩固、增强、提升、畅通”八字方针。巩固，就是要巩固“三去一降一补”成果，加大破、立、降力度；增强，就是要增强微观主体活力，发挥企业和企业家主观能动性，破除各类要素流动壁垒，促进正向激励和优胜劣汰；提升，就是要提升产业链水平，注重利用技术创新和规模效应形成新的竞争优势，加快解决关键核心技术“卡脖子”问题，培育和发展新的产业集群；畅通，就是要畅通国民经济循环，形成国内市场和生产主体、经济增长和就业扩大、金融和实体经济良性循环。“巩固、增强、提升、畅通”八字方针，是当前和今后一个时期深化供给侧结构性改革、推动经济高质量发展管总的要求，全党务必认真贯彻落实。
推进供给侧结构性改革，是适应和引领经济发展新常态的重大创新，是完成我国经济转型升级的突破口和着力点。坚持以供给侧结构性改革为主线不动摇，认真贯彻落实“巩固、增强、提升、畅通”八字方针，不断提高经济发展质量和效益，我国经济高质量发展之路就一定会越走越宽广。

调整、巩固、充实、提高

1961年，中央提出了实行“调整、充实、巩固、提高”的八字方针，首先是进行大规模的人员和队伍精简。地质部门职工人数经过压缩，基本上恢复到1957年底的水平。在精简队伍调整结构的同时，物探作为地质工作的新技术得到了必要的充实和提高。以地质部物探局为例，通过调整，石油物探队伍由原来的三个大队改组成六个大队，其中第五物探大队为海洋物探大队，第六物探大队为专门从事石油物探综合研究的机构。此外，物探局又集中一部分技术骨干建成了以固体矿产物探工作为主的地质部第七、八、九物探大队，分别承担西南、西北和长江中下游地区的重点勘查任务。通过精简物探队伍，技术人员在整个队伍中的比例恢复到了一定的水平。在此期间，地质部物探局还组织主要技术骨干分期分批进行业务学习，包括一些新的数学物理理论知识，并相互交流工作经验教训。在物探管理工作方面，针对存在的问题，组织力量，对物探工作计划、财务、劳动人事、物资装备等方面的制度进行重新修订。在技术管理方面，修订了一批技术管理制度，包括设计、报告审批制度等等。从1962年开始，地质部物探局又组织力量，系统地重新修订各种物探方法规范，历时约两年，共出版磁法、电测深法、电剖面法、充电法、地震法、重力法、测井以及物探的测地、编图等九种规范。各工业部门也形成了多种各具特色的物探方法规范和条例。这些规范，与此前所使用的规范相比，更好地适应了我国的实际情况[1]。

大庆会战取得成功后，石油部门大批地质和物探队伍转战华北，成立了华北石油勘探会战总指挥部。以松辽会战的27个物探队和以后由华东调入的7个地震队为基础成立了石油工业部六四一厂地质调查处（简称六四一厂地调处），以后又将胜利油田九二三厂的勘察设计大队划归六四一厂。1965年六四一厂地调处又更名为六四六厂，成为石油部门直接指挥的石油物探队伍的统一管理机构。1973年7月24日，在六四六厂的所在地河北徐水县正式成立了燃化部石油地球物理勘探局，这是我国规模最大的以石油勘查为主要任务的物探机构[2]。

这一时期，各部门通过典型试验和经验总结，充分运用地质、物探、化探、探矿工程各自的特色和优势，合理组合，协调运作，使勘查工作的效益有明显的提高。地质部确定了在全系统实行“地质、物探、化探与探矿工程四结合”的综合地质普查勘探。冶金部门推广了“地质、物探、化探”三结合找矿的成功经验。煤炭部门则提出了综合地质勘探。石油部门大庆“会战”取得经验后，又组织了一系列重点勘探地区以“物探先行”为特色的勘探会战。这些会战都是执行“集中兵力打歼灭战”的方针，往往是集中数十个物探队（以地震队为主），按照统一部署在较短时间里完成整个凹陷的构造普查和详查工作，快速取得全勘探区的连片构造详查图，为迅速扩大油气成果提供最急需的资料。如石油部门1963年组织了华北石油勘探会战，1964年开始了四川石油勘探会战，1968年组织辽河石油勘探会战，1969年又组织了江汉石油勘探会战和冀中石油勘探会战等。1975年，任丘突破古潜山油田后，燃化部物探局组织了华北石油地震勘探会战，集中了全国70余个地震队（其中相当部分是数字地震队），全部资料采用计算机处理，目标是寻找华北地区古潜山类型的含油气构造，并且要尽可能弄清古潜山的内幕构造形态。

类似的勘探会战在二十世纪六七十年代曾被各个部门比较广泛地采用。地质部门曾经组织过铬铁矿和富铁矿会战，煤炭部门也曾经组织过多处煤田的勘探会战。这些会战大多取得了一定成果，也有一些问题和教训。关键是要有正确的地质前提，其次是要遵循基本的勘探程序，合理使用物探方法和严密的组织协调。

全体员工一致认同的价值理念是指导企业行为的最根本的原则，本质上决定着企业的成功与否，也是影响企业业绩的根源。此次开展的贯彻“八字方针、九字原则”就是以思想教育为主的企业文化建设系统性工作，主要目的是为更好地贯彻学院企业文化核心价值体系，统一思想，落实行动，提升工作责任心和执行力，以更好地促进学院发展。
我院的核心价值观是：发展学院、成就员工、回报社会。
我院的发展理念是：卓越、可持续。
我院发展的八字方针是：开拓、求实、严谨、效率。
我院发展的追求目标是：凝聚力、执行力、绩效观。
教师这个岗位的职业特点，决定了“开拓、求实、严谨、效率”这八字方针必须作为我们平时的工作准则。
开拓就是与时俱进，开拓进取，敢为人先；求实就是老老实实为人，踏踏实实处事，认认真真工作。
开拓、求实，必须思想上开拓、内容上求实。或者说，勤奋求实，敢于创新。
内容求实，是说我们应立足于本职工作，踏踏实实处事，认认真真工作。在教学工作中，我们老师自身的思想基础要坚实，工作作风要踏实。
一、爱岗敬业。热爱学校、尽职尽责、教书育人，注意培养学生具有良好的思想品德。认真备课、上课，认真批改作业。
二、热爱学生。关心爱护学生，尊重学生的人格，平等、公正对待学生。在教学工作中对学生要严格要求，耐心教导。
三、严谨治学。 树立优良学风，刻苦钻研业务，不断学习新知识，探索教育教学规律，改进教育教学方法，提高教学水平。
四、团结协作。谦虚谨慎、尊重同事，相互学习，维护其他教师在学生中的威信。关心集体，维护学校荣誉。
另外，我们作为专职教师(其中部分教师还担任专业辅导员)，平时应主动与学生联系，认真听取学生们的意见和建议，获取学生的支持与配合。
因此，作为一名教师，我理解的“求实”是：为人师表，严于律已，以身作则，注重言传身教。
思想开拓，是说我们应树立创新意识，工作上要有新举措、新突破。思想是行动的先导，理论是实践的指南。思想僵化，墨守成规，就找不到教学的新思路，就无法开创教学上的新方法。我作为一名教师，更应该树立创新意识，敢闯禁区、盲区和难区。求新才能领先，创新才能制胜。但求新、创新必须建立在实事求是的基础之上，注重实情，尊重实践。一切都来源于我们教师对课堂教学实际情况的把握，来源于与学生之间的沟通、交流，来源于多年积累的教学经验，来源于对市场需求的把握。根据用人单位的要求和市场的需求来决定我们的教学内容，改进我们的教学方法，才能提高我们的教学水平。
严谨，我理解为严格谨慎。作为一名教师，那就是严谨治学。“严谨治学育良才”，这是我作为一位教师的座右铭。
严谨治学，是一种对教学的钻研，一种对教育的执着。善于发现问题，思考问题，解决问题，这就是严谨。
在工作中，必须强化严谨的规范。例如一门课程的准备，从课前的精心备课，到严谨的课堂教学，再到课后总结，这一整套的流程要求我们对工作有高度负责的态度，特别在教学工作中一定要细致入微。
古人云：“不积跬步，无以至千里”。成绩的取得是一步一步靠做好每一件细小的事情积累形成的，要把严谨落实到教学工作的每一个具体环节中去。工作中少一点应付，多一份尽心；少一点马虎，多一点认真，必定能带动全体师生共同求上进，求发展，创造更多的财富。
优秀的企业文化造就成功的企业团队。可以相信，随着企业文化建设的深入推进，一个开拓进取、人际和谐的新型现代企业，必将在我们手中打造。(文/职业技术学院 教师 杨海洋）

要贯彻“巩固、增强、提升、畅通”的“八字方针”